INDUSTRIAL MANAGEMENT
Other Chapters
INDUSTRIAL PSYCHOLOGYINDUSTRIAL MANAGEMENTLABOUR LAWSMANAGEMENT OF HUMAN RESOURCESINDUSTRIAL FATIGUE & BOREDOMINDUSTRIAL PREJUDICEHUMAN RELATIONSJOB EVALUATIONROLE OF LEADERSHIPMOTIVATION AND MORALEGUIDANCE AND COUNSELLINGWORKING CONDITIONSBUDGET AS A CONTROLLING TECHNIQUEROLE OF FOREMAN IN MANAGEMENT
- س1: انتظام یا مینجمنٹ سے کیا مراد ہے؟جواب: انتظام ایک عمل ہے جس میں منصوبہ بندی، ترتیب دینا، رہنمائی کرنا اور نگرانی کرنا شامل ہوتا ہے تاکہ ادارے کے مقاصد آسانی سے حاصل کیے جا سکیں۔
- س2: انتظام (Management) کے چند افعال بیان کریں۔جواب: انتظام (Management) کے اہم کام درج ذیل ہیں:
- ● منصوبہ بندی (Planning)
- ● ترتیب دینا (Organizing)
- ● عملہ مقرر کرنا (Staffing)
- ● رہنمائی (Direction)
- ● نگرانی (Control)
- س3: انتظام میں منصوبہ بندی (Planning) کی تعریف کریں۔جواب: منصوبہ بندی (Planning) وہ عمل ہے جس میں پہلے سے فیصلہ کیا جاتا ہے کہ کیا کرنا ہے، کیسے کرنا ہے اور کب کرنا ہے۔
- س4: انتظام میں ترتیب دینا (Organizing) کی تعریف کریں۔جواب: ترتیب دینا (Organizing) وہ عمل ہے جس میں کام، وسائل اور لوگوں کو صحیح طریقے سے ترتیب دیا جاتا ہے تاکہ کام آسانی سے ہو سکے۔
- س5: انتظام میں عملہ مقرر کرنا (Staffing) کی تعریف کریں۔جواب: عملہ مقرر کرنا (Staffing) وہ عمل ہے جس میں صحیح لوگوں کا انتخاب، بھرتی اور تربیت کی جاتی ہے اور انہیں مناسب کام دیا جاتا ہے۔
- س6: انتظام میں رہنمائی (Direction) کی تعریف کریں۔جواب: رہنمائی (Direction) وہ عمل ہے جس میں ملازمین کو کام کرنے کے لیے سمجھایا، نگرانی کی جاتی ہے اور حوصلہ دیا جاتا ہے۔
- س7: انتظام میں نگرانی (Control) کی تعریف کریں۔جواب: نگرانی (Control) وہ عمل ہے جس میں دیکھا جاتا ہے کہ کام منصوبے کے مطابق ہو رہا ہے یا نہیں، اور اگر کوئی غلطی ہو تو اسے درست کیا جاتا ہے۔
- س8: انتظام میں ترغیب (Motivation) کی تعریف کریں۔جواب: ترغیب (Motivation) وہ عمل ہے جس میں ملازمین کو شوق اور محنت کے ساتھ کام کرنے کے لیے حوصلہ دیا جاتا ہے۔
- س9: انتظام (Management) کی اقسام بیان کریں۔جواب: انتظام (Management) کی اقسام درج ذیل ہیں:
- ● عمومی انتظام (General Management)
- ● مالیاتی انتظام (Financial Management)
- ● فروخت اور مارکیٹنگ انتظام (Sales and Marketing Management)
- ● صنعتی انتظام (Industrial Management)
- س10: عمومی انتظام (General Management) کی تعریف کریں۔جواب: عمومی انتظام (General Management) ادارے کے تمام شعبوں کی منصوبہ بندی، ہم آہنگی اور نگرانی کا ذمہ دار ہوتا ہے۔
- س11: مالیاتی انتظام (Financial Management) کی تعریف کریں۔جواب: مالیاتی انتظام (Financial Management) ادارے کے پیسوں سے متعلق معاملات کو سنبھالتا ہے جیسے آمدنی، خرچ اور سرمایہ کاری۔
- س12: سیلز اور مارکیٹنگ انتظام (Sales and Marketing Management) کی تعریف کریں۔جواب: سیلز اور مارکیٹنگ انتظام (Sales and Marketing Management) مصنوعات یا خدمات کو فروغ دینے، بیچنے اور لوگوں تک پہنچانے سے متعلق ہوتا ہے تاکہ منافع بڑھایا جا سکے۔
- س13: صنعتی انتظام (Industrial Management) کی تعریف کریں۔جواب: صنعتی انتظام (Industrial Management) صنعت میں کاموں کو سنبھالنے کا عمل ہے جیسے پیداوار، کارکن، مشینیں اور مواد تاکہ زیادہ کام حاصل کیا جا سکے۔
- س14: صنعتی انتظام (Industrial Management) کے اصول بیان کریں۔جواب: صنعتی انتظام (Industrial Management) کے اصول درج ذیل ہیں:
- ● کام کی تقسیم (Division of Work)
- ● نظم و ضبط (Discipline)
- ● ایک حکم (Unity of Command)
- ● اختیار اور ذمہ داری (Authority and Responsibility)
- ● کارکنوں اور انتظامیہ کے درمیان تعاون
- س15: صنعتی انتظام (Industrial Management) کے چار مقاصد بیان کریں۔جواب: صنعتی انتظام (Industrial Management) کے مقاصد درج ذیل ہیں:
- ● پیداوار اور کام کی رفتار بڑھانا
- ● وسائل کا بہتر استعمال
- ● کارکنوں اور انتظامیہ کے درمیان اچھے تعلقات رکھنا
- ● کام کے حالات کو بہتر بنانا
- س16: صنعتی انتظام (Industrial Management) کی چار ذمہ داریاں بیان کریں۔جواب: صنعتی انتظام (Industrial Management) کی ذمہ داریاں درج ذیل ہیں:
- ● پیداوار کی درست منصوبہ بندی
- ● مشینوں اور مواد کا صحیح استعمال
- ● کارکنوں کی حفاظت کو یقینی بنانا
- ● ادارے میں نظم و ضبط اور ہم آہنگی قائم رکھنا
- س17: عمومی انتظام (General Management) کے سربراہ کو کیا کہتے ہیں؟جواب: عمومی انتظام (General Management) کے سربراہ کو M.D (Managing Director) یا G.M (General Manager) کہا جاتا ہے۔
- س18: عمومی انتظام (General Management) کن شعبوں کو کنٹرول کرتا ہے؟جواب: عمومی انتظام (General Management) درج ذیل شعبوں کو کنٹرول کرتا ہے:
- ● پیداوار کا شعبہ (Production Department)
- ● مالیات کا شعبہ (Finance Department)
- ● سیلز اور مارکیٹنگ کا شعبہ (Sales and Marketing Department)
- ● عملہ یا ہیومن ریسورس کا شعبہ (Human Resource Department)
